Success Stories海宁市红狮宝盛科技有限公司
    发布时间: 2022-11-16 17:19    

  海宁市红狮宝盛科技有限公司成立于2005年,主要从事航空、航天精密钣金件及机加工制造、结构件装配、钣金件及电子元器件的装配与检测。是一家集研发与制造于一体的科技型企业。经过十多年的发展,公司在国际、国内民用航空制造领域获得了多项特种工艺和质量体系的奖励和认证,客户遍及北美、欧洲、亚洲等十多个国家。在中国航空制造业的民营企业中逐渐脱颖而出,并致力于为国际、国内航空制造企业提供优良的产品和优质的服务。

Success Stories海宁市红狮宝盛科技有限公司

  海宁市红狮宝盛科技有限公司成立于2005年,主要从事航空、航天精密钣金件及机加工制造、结构件装配、钣金件及电子元器件的装配与检测。是一家集研发与制造于一体的科技型企业。经过十多年的发展,公司在国际、国内民用航空制造领域获得了多项特种工艺和质量体系的奖励和认证,客户遍及北美、欧洲、亚洲等十多个国家。在中国航空制造业的民营企业中逐渐脱颖而出,并致力于为国际、国内航空制造企业提供优良的产品和优质的服务。


  Overview


  Location-Jiaing Haining, Zhejiang


  Industry-  Metal Processing, Electronic Equipment


  Manufacturing Organization Type-Made to Order (MTO), Made to Stock (MTS)


  Number of Employees-500+


  Website-www.hongshi-group.com


  Challenges


  The client lost confidence because the initial implementation took more than 2 years, but finally failed


  Difficulties in material planning due to small lots and multiple varieties


  Extensive scheduling time leads to longer delivery time


  High standards of processing quality and traceability requirements for aero-engine components


  客户失去了信心,因为最初的实施花了2年多的时间,但最终失败了


  由于小批量和多品种,材料计划困难重重


  大量的调度时间导致交货时间延长


  对航空发动机部件的加工质量和可追溯性要求标准高


  Solution


  Epicor ERP 9 implemented in 2010, Epicor 10 Implemented in 2019


  Benefits


  Reduced planning time from 7 days to 1.5 days


  Reduced inventory by 25%


  Visualized project management


  Improve overall business operational efficiency by enabling process-driven operations


  将计划时间从7天缩短到1.5天


  库存减少了25%。


  可视化的项目管理


  通过实现流程驱动的运营,提高整体业务运营效率